Unsere Geschichte beginnt mit einer einfachen Erkenntnis

Jeder Unternehmer verdient finanzielle Klarheit. Seit 2019 helfen wir dabei, aus Zahlen echte Geschäftsstrategie zu entwickeln.

Warum oxeralvian entstanden ist

2019 saß ich in einem Café in Sankt Augustin und unterhielt mich mit einem befreundeten Gastronomen. Er erzählte mir von seinen Sorgen - trotz gut laufendem Restaurant hatte er keine Ahnung, ob er nächstes Jahr noch schwarze Zahlen schreiben würde.

„Ich verstehe meine eigenen Zahlen nicht", sagte er. „Excel-Tabellen sind für mich wie Hieroglyphen."

Das war der Moment, als mir klar wurde: Viele Unternehmer kämpfen nicht mit ihrem Geschäft, sondern mit der Budgetplanung. Sie haben großartige Ideen, aber die Finanzplanung wird zur Hürde statt zur Hilfe.

Heute, sechs Jahre später, haben wir über 280 Unternehmer dabei unterstützt, ihre Finanzen zu verstehen und strategisch zu planen. Nicht durch komplizierte Theorien, sondern durch praktische Werkzeuge, die wirklich funktionieren.

Erste Beratungsgespräche in Sankt Augustin

Was uns antreibt

Budgetplanung sollte kein Mysterium sein. Sie sollte das Werkzeug sein, das Unternehmern hilft, bessere Entscheidungen zu treffen und ruhiger zu schlafen.

Klarheit schaffen

Komplexe Zahlen in verständliche Strategien übersetzen

Praxisnähe

Lösungen entwickeln, die im Geschäftsalltag wirklich funktionieren

Langfristig denken

Nachhaltiges Wachstum statt kurzfristige Optimierung

Ehrliche Beratung

Realistische Einschätzungen ohne Schönfärberei

Die Menschen hinter oxeralvian

Zwei Finanzexperten, die verstehen, wie Unternehmer denken - weil sie selbst welche sind.

Marlene Hoffmeister

Gründerin & Hauptberaterin

Nach zehn Jahren als Controllerin in mittelständischen Unternehmen weiß Marlene, wo die Budgetplanung in der Praxis hakt. Ihre Spezialität: Kompliziertes einfach erklären und dabei nie die Realität aus den Augen verlieren.

Björn Kretschmer

Finanzanalyst & Partner

Björn entwickelt die Analysewerkzeuge, die unseren Kunden dabei helfen, ihre Geschäftszahlen zu verstehen. Als ehemaliger Gründer kennt er beide Seiten - die Theorie und die manchmal chaotische Realität des Unternehmertums.

Wie wir arbeiten

Analyse der aktuellen Situation

Wir schauen uns gemeinsam an, wo Sie heute stehen. Keine Bewertung, keine Kritik - nur eine ehrliche Bestandsaufnahme Ihrer finanziellen Lage und Planungsprozesse.

Individuelle Strategieentwicklung

Basierend auf Ihrer Branche, Ihren Zielen und Ihrer Arbeitsweise entwickeln wir ein Budgetierungssystem, das zu Ihnen passt. Nicht umgekehrt.

Praktische Umsetzung

Wir implementieren die neuen Prozesse Schritt für Schritt in Ihrem Arbeitsalltag. Mit Schulungen für Ihr Team und kontinuierlicher Unterstützung in den ersten Monaten.

Langfristige Begleitung

Auch nach der Einführung bleiben wir ansprechbar. Quartalsgespräche, Anpassungen bei Veränderungen und strategische Beratung bei wichtigen Entscheidungen gehören dazu.